Expansão S.A.

R$1.390,00

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Diversificar o portfólio, buscar a excelência operacional… Qual estratégia cabe melhor para sua empresa? Um jogo de seleção que também é um treinamento completo para equipes!

 

O Kit do jogo contém:

  • 01 painel em tecido, medindo 115 x 110cm
  • 10 cartas de modelos estratégicos
  • 27 fichas de apostas
  • 02 cartas Modelo Estratégico em branco (para um conteúdo seu, se precisar)
  • 01 Manual do facilitador
  • 01 Pen drive com apresentação de apoio em Power Point + modelo de Ficha de Avaliação
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Descrição

Qual a melhor estratégia para sua empresa?

Quer colocar sua turma para desenvolver a visão estratégica como do seu negócio ou abrir um campo enorme de avaliação no seu processo seletivo? Então o Expansão S.A. vai bem para estas necessidades!

Este é um jogo de estratégia em que a turma vai discutir e defender quais modelos de negócio são mais adequados à realidade da sua empresa por meio de apostas. E, assim como na vida real, eles vão ter de lidar com um elemento surpresa e chegar a um consenso único.

Uma dinâmica que tira os participantes da sua zona de conforto de um jeito lúdico, uma vez que os desafia a tomarem decisões sobre alguns dos dilemas corporativos mais comuns, a partir das informações que eles já têm do seu negócio.

O kit do jogo vem com 10 modelos estratégicos, dos quais apenas 3 devem ser escolhidos para discussão dos grupos.

Versátil para desenvolvimento e seleção de pessoas

Expansão S.A. possibilita que você adote a dinâmica não apenas para um treinamento sobre visão estratégica e competências de liderança como também para processos seletivos. 

Para seleção de pessoas, este jogo permite avaliá-las tanto em relação ao conhecimento da empresa – para medir o quanto estão antenadas – como as habilidades pessoais.

As principais competências trabalhadas com Expansão S.A.:

  • Visão estratégica
  • Liderança
  • Persuasão e influência
  • Visão de negócio
  • Cooperação
  • Flexibilidade

 

Expansão S.A. vem com tudo o que você precisa saber para facilitar este jogo do início ao fim. Acompanha instruções para fazer a abertura, a introdução ao jogo, como explicar as regras. E mais: um roteiro com superdicas de como conduzir e o que observar durante a atividade, além de como fazer um fechamento que supere as expectativas do seu público.

 

Quando aplicar?

  1. Em treinamentos de equipes
  • Como ferramenta de desenvolvimento de visão estratégica e, também, competências de liderança.
  1. Em processos de recrutamento interno ou externo:
  • Como a primeira dinâmica de seleção de candidatos, após a triagem por currículo e testes básicos.
  • Como painel de avaliação de candidatos com a presença do gestor contratante, já que o conteúdo é relacionado ao negócio da empresa, o mercado e seus concorrentes.
  • Também para apresentar os finalistas ao gestor da vaga. Assim, ele tem a oportunidade de avaliar os participantes, interagir e auxiliar no processo de escolha final.

Para quem é?

De estagiários a traineesforça de vendas, marketing, cargos administrativos em geral e gestores de primeiro nível de gerência de todas as áreas.

Visão Geral da Atividade

Duração total: 2 a 2:30 horas

  1. Abertura (15 a 20 minutos): para falar sobre a empresa ou a vaga (em processos seletivos), explicar a atividade e as regras do jogo
  2. Hora da dinâmica (+/- 1h40): hora de jogar, discutir sobre os modelos e fazer as apresentações
  3. Fechamento (+/- 10 minutos): momento da troca de ideias para colher percepções ou discutir os principais pontos abordados

 

Conteúdo do Manual: Introdução, Públicos para aplicação, Objetivo e foco, Por que aplicar, Como preparar a atividade, Uma pausa para preparação, Como abrir a dinâmica, As regras do jogo, Dica para o avaliador, Como fazer o fechamento.

Informação adicional

Peso1.668 kg
Dimensões24 × 34 × 6 cm

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