Descrição
Qual é o plano? é uma dinâmica de grupos em que os participantes devem construir um plano de negócios e em seguida, apresentá-lo a um grupo de avaliadores.
Para isso, eles vão precisar usar os conhecimentos que já possuem da sua empresa e colocar a visão estratégica para funcionar, além do seu poder de argumentação. É uma atividade versátil, que pode ser usada em treinamentos e também em processos seletivos!
Tudo começa com o baralho de Situações, que traz os temas que eles devem trabalhar. A partir disso, eles sorteiam as cartas do baralho Áreas, que trazem as descrições dos departamentos da empresa que eles devem representar, por exemplo: Compras, Logística, Marketing, Operações, RH, TI, entre outras.
Feito isso, mãos à obra para criar uma estratégia consistente! No entanto, no meio do caminho, eles vão ter de lidar com um troca-troca de participantes que pode virar o plano criado e a apresentação deles de cabeça para baixo – nada parecido com o que acontece nas empresas, não é mesmo 
?!
Qual é o plano? traz um repertório de temas recheado, com 18 situações e 15 áreas distintas. Isso permite a aplicação da dinâmica muitas e muitas vezes, sem repetição!
Para ampliar a visão sistêmica da sua turma
Pode ser aplicável em treinamentos relacionados a vários contextos: de trabalho em equipe a desenvolvimento de carreira e liderança.
As principais competências trabalhadas com Qual é o Plano? são:
- Visão sistêmica e estratégica
- Trabalho em equipe
- Conhecimento da empresa
- Comunicação
- Persuasão e influência
- Liderança
- Jogo de cintura
Público-Alvo
De estagiários a trainees, cargos administrativos de todos os níveis, força de vendas, marketing e gestores de primeiro nível de todas as áreas.
Quando Aplicar?
- Em processos de recrutamento interno ou externo:
– Como painel de avaliação de candidatos com a presença do gestor contratante, já que o conteúdo é relacionado ao negócio da empresa, o mercado e seus concorrentes.
- Em treinamentos, team buildings e workshops:
– Em treinamentos específicos sobre estratégica ou visão sistêmica.
Duração: 2:00 a 2:30 horas
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